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    2012年是十二五规划关键一年,也是军休中心探索社会化管理服务的重要一年,结合吴局长在春节后民政系统大会上的讲话精神,2月16日召开军休中心全体干部职工会议,对 2012年度军休总体工作进行了详细部署。
    会议强调,要以局党委有关指示精神为指导,按照“一九六一”工作思路,全面抓好新年度的军休服务工作,把握时机,主动作为,积极探索新时期分散管理服务工作的新路子,同时还对中心年度工作进行了安排部署:
    一是要加强工作人员的队伍建设,提升服务管理水平。全体工作人员要提高思想认识,提升工作责任感,加强业务知识学习,用所学知识指导具体的服务工作,促进整体服务水平上台阶、上层次。
    二是要认真做好年度规划,为全年工作定好基调。各科室要理清思路,认真谋划,根据科室人员分工,对工作任务进行细化,对工作措施进行强化,鼓足干劲,扎实工作,为中心整体工作开展奠定坚实的基础。
    三是各科室之间要加强团结,互相包容,相互学习,做到既有分工又有整合,充分发挥团队精神,促使军休工作整体向前推进,确保各项工作有条不紊地开展。
    会议的召开,增强了工作人员的责任感和使命感,大家纷纷表示要全力以赴做好本职工作,以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到工作中去,确保全年各项工作“开门红”。